Whyは最高の思考エンジン
１カ月ほど前に「仏教」と「日本酒」
観光に行けば、単なる寺巡りをするものの、
仏教や仏像への知識は乏しく、ただ「へ～」「ほ～」
でも、今回の旅では、ずっと疑問に思っていたことを書き出して、
入念に予習をして行きました。
たとえば、釈迦が仏像になるのはわかるけど、
なぜあんなにもたくさんの種類があるのか？
○○如来と○○菩薩はどう違うのか？
不動明王とか、帝釈天も仏なのか？など。
予習ノートは一緒に行った仲間にも大好評でした。
人というのは興味があることには「Why」が出てくるし、
そうするとInputにも身が入る。
「Why」は最高の思考エンジンだと痛感しました。
しかし、
多くの人は質問することを恐れているのではないか、と
4月7日のメルマガで書きましたが、
「こんなことを聞いたらアホと思われる」
「みんなの時間を奪っていると思われる」
疑問を発することを難しくしているように思います。
上司と部下の関係も然り。
「なぜ、これをするのか」と問う部下よりも、
「承知しました」と答える部下の方がラクだと思っている上司も
少なくない気がします。
私自身、若いときにこんな体験をしました。
当時パブリシティ業務を担う部署に異動になったばかり。
外出時の電車の中で、私は上司にたくさん質問しました。
会社に戻った時に言われたのは、「小野さんといると疲れる」
20代前半。正直、傷つきました！
まあ、「なぜ、なぜ、なぜ」
頭でっかちにならずにやってみなさいと言いたかったのかもしれま
今、歳も取り、自分が上司という立場になって思うのは、
やっぱり「なぜ」
成長が早いだけでなく、
どういうことでしょう？
「なぜ」と考えることは、原因や理由、
一方、「なぜ」と考えないということは、
言われたことや今ある情報をそのまま受け入れて対処することです
すると、今回はこうやるという記憶だけが残る。
こういう目的の場合はこうするというのが頭に残らない。
その結果、応用が効かなくなります。
自立して仕事ができるようになるというのは、
応用で対応できることが増えるということでもあるので、
「なぜ」と考えることで応用力がつき、
ところで、ネットの書き込みを見ていると、
疑問が湧いてこない、質問は？と聞かれると困る...
と悩んでいる人も多いようです。
若いときは、
そんな悩みも不思議ではありません。
また、質問をしたときに、親や先生、上司などから
否定的な反応をされた経験があると、
疑問を表明するのは良くないこと、
嫌な思いをしないためには表明しない方が良い、
と刷り込まれてしまうのかもしれません。
疑問を聞くとき（質問を受けるとき）は、
自分の態度が相手に悪い影響を与えないように気をつけたいもので
そして、興味がないと疑問も湧かないのは本当でしょうけれど、
仕事では興味の有無に関わらず、
私自身は、「なぜ～？」「～とは？」「どうしたら～？」の
３つの疑問文だけで思考の７割ぐらいをカバーしているような気が
本質的云々なんて難しい話ではなく、
子どものように素直に疑問を口にすることが大切のではないでしょ
ゴールデンウィークがすぐそこまでやってきました。
素敵な連休をお過ごしください。
