インナーコミュニケーションについて、ともに学び考えるセミナーを開催しています

こんなお悩みはありませんか？

・社内報が読まれない...
・もっと良い企画を立てたいがどうしたらいいのか分からない...
・発信したはずの情報がなかなか浸透しない...

社内報が読まれないのは、デザインや見栄えがよくないからでしょうか？
良い企画ができないのは、皆さんが斬新なアイデアを出せないからでしょうか？
情報がなかなか浸透しないのは、言っているのに覚えてくれない社員の方のせいでしょうか？

29年間、企業の情報発信に携わってきた私たちの考えは違います。

これらの問題は、「情報を受け取る社員の心理に目を向ける」ことで解決の第一歩を踏み出せます。

当たり前のことのように聞こえるかもしれません。
しかしながら、多くの場合「原稿作成」や「取材」「アポ取り」と格闘し、
ルーティンワークに埋もれる中で、次第に情報を発信すること、
ひいては社内報を発行すること自体が目的化してしまうものではないでしょうか。

例えば、こんな企画の立て方をしていませんか？

「今年は中計の目標達成意識がいまいちだな...」
「では、社内報でもモチベーションが上がる企画をやりましょう！」

社内で、こんなやりとりがあるかもしれません。
さて、このまま「モチベーションが上がる企画」を皆さんはすぐに立案できますか？

社員に伝わる企画・メッセージを！

本セミナーでは、社員の感情を「6つの欲求」から分析し、
社員に伝わる企画・メッセージの立て方をご紹介します。

社内広報はとても重要な仕事であるにもかかわらず、まだまだ未成熟な分野です。
だからこそ、打ち手はたくさんあります。
伝えたいことがきちんと伝わる情報発信のノウハウの一端を、
このセミナーでぜひ皆さんにお伝えしたいと思っています。

この講座で学べること

○解決すべき問題はどこにあるのか、経営のPDCAとの関係性を学びます
○ご自分の現在地を確認し、問題を明らかにするためにすべきことがわかります。
○社員は、どんなことをどの順番で知りたいのかがわかります。
○社員の感情と組織の問題の関係がわかります。
○社内広報でできること、できないことがわかります。
○ポジティブな感情の生み出し方がわかります。
○感情を紐解き、問題を浮かび上がらせる方法がわかります。