インナーコミュニケーションについて、ともに学び考えるセミナーを開催しています

・毎号、ネタ切れで、企画が苦痛...
・見よう見まねで誌面作りをしているが、自信が持てない...
・取り上げたいテーマはあるけれど、誌面への落とし込み方でいつも悩む...
・インタビュー、座談会、レポートと変わり映えしない形式にマンネリを感じる...

もしあなたがこんなふうにお悩みなら、この講座はあなたの役に立つはずです。

企画とは何でしょう？
そう思ってセミナーにも行ったし、本も読んだけれど、手応えが得られなかった...
という方も多いのではないでしょうか。
社内報の企画とは、目的とねらい、取り上げる内容と紹介の形式を決めること
と思っている方もいるかもしれませんが、そうではありません。
当社の従来の企画セミナーでは、座学とワークショップの２本柱でお届けして来ましたが、
今回はあくまで実践をメインに、ワークショップ（体験学習）中心でお届けします。

なぜ私たちがこの講座を開催するのか？

当社の社員にコンテンツの企画の立て方をどう教えるか。
スタッフ教育の過程で、そのあり方を研究してきました。

こんにちは。グラスルーツの代表を務めます小野と申します。

社内報のコンテンツ企画を立てるとき、あなたはどのように考えを進めていきますか。
何を紹介しようかな...？
その目的は○○だな...
このページの構成はどうしようかな...？
誰に出てもらおうかな...？
どんなことを聞こうかな...？

よくあるパターンはこんな形ではないでしょうか。
もちろんそれでもコンテンツは作れます。
タイトルがあり、本文があり、写真が載っています。
それをコンテンツと呼ぶのであれば、どういう作り方でも出来上がることでしょう。

しかし、果たして読者はそれを読んでくれるでしょうか？
手間ひまかけて、お金もかけて、せっかく作られているのに、
残念ながら読まれない可能性が大きいのではないでしょうか。

企画を立てること自体も、とても高度なことですが、
それを人に教えるというのは、とても難しい。
しかし、当社の強みは「企画に強い」ことですから、
そういった人材を常に育てる必要がありました。
その過程で生まれたのが、この講座です。
一番難しかったのは、基本的なプロセス体系をつくること。
そして社員からのフィードバックを元に進化させてきたのが、
この講座の内容です。

社内のためにつくったものを、
社会のために役立てたい。
それが、当社がこの講座を提供している理由です。

この講座を主催するグラスルーツとは？

社内報コンクールで１位を獲得。
インナー広報分野の創れるコンサルティング会社です。

グラスルーツは、インナー広報／インナーブランディングのコンサルティング会社です。
社員数もクライアント数もそれほど多くない中で、
「相互信頼」にこだわって、丁寧な仕事を行うことで定評があります。
また社内報の制作支援も行っており、
経団連などのメジャーな社内報コンクールにおいて常に上位入賞を果たし、
2017年、2018年はウィズワークス様の社内報総合研究所主催コンクール（特集部門）において第１位となっています。

この講座で得られるものは？

質の高いコンテンツを企画する
プロセスとコツがわかります。

あなたは、企画を立てる際に、
いったい何を明らかにする必要があるのか、ご存知ですか？
テーマ（主題）を決めて、いきなり台割やページ構成を考えるのではなく、
事前に決めるべき企画の骨子があります。

具体的には、次の５点です。
・ターゲット
・メッセージ
・ベネフィット（事前期待）
・読後感
・解決課題

これを決めることで、芯のある企画となるだけでなく、
進行過程で内容がブレそうになるのを防ぐことができます。
これを当社では、「マインドセット」と呼んでいます。
また、ページ構成を考える前に、「コンテクスト」を設計することも大切です。

本講座では、
○企画の骨子の固め方「マインドセット」
○わかりやすい話の流れをつくる「コンテクスト設計」
を学びます。

ご自身が行ってきた企画プロセスとはひと味違う、
共感を生み出す企画の立て方を一緒に学んでみませんか？

この講座が安心な理由は？

４名限定だから近い距離で話せます。
返金保証もあります。

このプログラムは、講師と参加者、参加同士のコミュニケーションや個別のアドバイスを重視。そのため４名という少人数制での開催となっています。先着順でのお申し込み受付となりますので、ご興味がおありでしたら、早めにお申し込みください。

また、ご参加いただき、万が一ご満足いただけなかった場合は、100％返金することを保証します。逆に言えば、そのくらい自信をもってこの講座をお届けしています。